2013深圳高交会之感

ytylu1968

　　2013深圳高交会云集了各地的最新科研成果以及各种专业论坛，其中的智能电视与智能家庭产业大会可算是比较不错的论坛，归纳一些看法和观点，与大家分享：
　　（1） 保持专注 少就是多
　　从iPhone和NOKIA两个品牌手机此盛彼衰的市场对比中，我们看到，除了一个战略方向的定位不同导致结果不一样以外，更多的是前者带有很强的互联网思维， 而后者则代表传统行业的思维。
　　iPhone追求的是单一型号的极至体验，果粉的疯狂追求，而NOKIA虽然有几十上百个型号，而且制造品质也十分过硬，但无法和iPhone相媲美而逐步被淘汰，因此，当今的产品设计，已经从追求多型号单一功能的鱼网思维演变成单一型号极至体验的互联网思维。
　　（2） 跨界 创新 思考
　　我们原来的传统行业，产品呈现的基本是某一行业的技术，而当今很多产品不是一个产业或一个行业所能完成的，因此出现了大量的跨界合作的产品，或者是产品的应用延伸，如TCL电视的TV到TV+，联想电脑的PC到PC+， 这些转变无不体现当今产品向互联网和移动互联网的应用转变趋势。用户看电视不光是为了看电视节目，还有点播、上网、游戏、教育等家居行为，联想的看家宝网络摄像机，也正是说明了这一点，家里装上了看家宝网络摄像机，就可以随时通过手机或者电脑远程观看，远程管理摄像机，联想还可以提供云应用服务，让你还可以把视频传到自己的云端，方便你随时调看和分享。所谓防盗防贼防小三， 看孩护老看宠物，联想把PC应用到互联网或者移动互联网，可谓是PC产业升级化服务，虽然拥有全球PC最大的市场份额，但仍然需要拓展其产品在移动互联网上的应用，整合其他行业的资源，形成创新型的跨行业的PC+产品，以保持其可持续的发展。
　　（3）从产品销售到应用服务的转变
　　我们原来传统行业的思维，关注的是产品的销售，要有好的性价比，考虑的基本上是如何卖出去的问题，而基本上到此为止了，销售后的用户使用行为一般并不太关注。 而互联网的思维，考虑的却并非是产品的销售，而是产品销售后的应用上的服务问题。所以，注重的是用户的体验感和粉丝群互动。所谓不疯魔，不成活。产品可以免费送，没有产品本身的生产利润也可以销售，或者价高反而量大，要的是用户尖叫体验和独特的销售主张。所谓与众不同，才能淋漓尽致，这就是互联网的思维。
　　(4) 销售模式的转变
　　由于互联网的元素影响，原来的销售模式也发生了很大的变化，传统行业中，我们靠的是层层代理经销，一个产品从制造商到用户手中，经过多重传递后，价格成本翻倍甚至好几倍才能完成销售环节，但在互联网中，更多的是B2C模式，厂家直销，十分扁平的销售模式，最大化地把利益还给销售者，甚至用预售的模式，从生产后销售到销售后再生产，极大地降低制造和流通成本，给到用户更极至的价格产品。那么，智能电视等家庭产业真的有未来吗？或者说家庭产品的未来，靠的是什么？以什么为王？
　　不是内容为王，也不是渠道为王、终端为王、政策为王，而是“剩者为王”。在互联网时代，谁可以坚持下来，谁不被淘汰，谁就是最后的胜利。站在当瞬息万变的移动互联时代，用马云的一句话来说，拥抱变化。我们只有完全颠覆原来传统模式的思维，重零开始，去打造自己产品的互联网经营模式，才可以得以生存。
　　传统行业向互联网转移，传统互联网向移动互联网转移，有幸在这个时代见证这些改变的朋友，我们其实每个人都没有迟到，我们都可以搭乘这趟快车，去感受新时代的变革，让暴风雨来得更猛烈些吧。
   
   
   
   
   
   
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