京东收购拍拍网叫板淘宝

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　　京东在美国纳斯达克上市后第一周，刘强东就向马云“摊了牌”。昨日，京东宣布设立独立子公司拍拍网（前腾讯系旗下电商平台），正式进军C2C领域。这意味着，京东将自建一个“淘宝网”，实现其主业结构“B2C+C2C”布局，从而与阿里系“天猫+淘宝”的主营业务结构达到一致。而“挖掉淘宝网几十万中小网商”，这是刘强东昭然若揭的利益动机。
　　京东造“淘宝”，腾讯系电商做前锋
　　昨日，京东集团宣布设立独立子公司—拍拍网，正式进军C2C领域。
　　京东称，通过布局C2C，预计整个京东集团的用户将从目前占比较大的都市白领，延展至包括大中院校学生和四五线城市家庭用户在内的更广泛人群。同时，大量的特色商品、农副产品、生鲜和海外购商品等，也将借助C2C平台来丰富京东的商品体系，进一步强化京东在全国市场的品牌竞争能力。
　　一语概括，京东要造一个类淘宝网。但它没有选择一个新品牌，而由前腾讯系电商平台拍拍网（C2C平台）担当“先锋”。
　　而重塑拍拍网，如何体现京东特色？京东方面回复本报，过去，京东正是凭借着“正品低价”和“快速物流”的优势拿下了中国自营B2C市场的半壁江山。而拍拍网也期望重新复制这一过程，从平台规则和体验的源头“重装上路”。
　　“5月22日，京东在纳斯达克完成上市；5月27日，京东宣布推出拍拍网。”这是刘强东在表达“跟马云摊牌”的急不可耐？
　　国内电商专家鲁振旺认为，淘宝网是阿里系的发家之本，刘强东的举动一定会触动马云最敏感的神经。
　　直捣阿里软肋，“东哥”上市后就玩横
　　京东发力C2C的战略动机是什么？“补短腿，战阿里。”这是河南省电子商务协会常务副秘书长张苏峰的解读。
　　张苏峰分析，此前，京东业务结构较于阿里最大的短板就是C2C。阿里的淘宝网经10年深耕，培育了中国传统消费市场的网络乐趣与习惯。同时，更为阿里系创造了殷实的客源基础。有数据显示，截至2013年，淘宝网拥有近5亿的注册用户数。
　　这也是刘强东最想要的。但马云会为刘强东留下机会吗？
　　据艾瑞咨询发布的近3年调查报告看，在C2C市场，淘宝网稳居第一，市场份额占94.43%；排名第二位的拍拍网，占比为5.55%。
　　拍拍网总裁蒉莺春表达得相当委婉，拍拍网在未来的发展中，将充分保障中小卖家的权益。其中，最核心的两条原则是“坚决杜绝假货”和“更公平的流量分配体系。”
　　河南厚朴电子商务有限公司创始人高尔博的解读是：京东在直捣阿里系“软肋”。因为“放手淘宝、做大天猫”，是阿里已执行3年的策略。在此过程中，不少风光的淘宝网商因阿里流量“改道”，产生生存困惑。无疑，京东提出“更公平的流量分配体系”，就是在挖淘宝家底。
　　“京腾系”，你是要逼平阿里？
　　刘强东推出拍拍网的时机，恰恰就选在阿里巴巴上市前。
　　“赶在阿里上市前出狠招，刘强东与马化腾的动机路人皆知。”张苏峰称，如果非要说双方差距是什么，那就是“京腾”系优于自建物流，阿里强在第三方支付。但是，阿里并未将支付宝装入上市公司范畴。
　　而在中原信托一资深投资人看来，京东出招能拖累阿里市场估值仍需时间验证。但“刘强东要说自己‘没有搅局动机’，恐怕连他自己都不信”。
　　但至少目前，马云的阿里业绩仍傲视群雄。据雅虎（阿里股东）公布一季报财报，2013年，阿里巴巴实现营业收入79.5亿美元，净利润35.62亿美元。
　　而被行业人士预期的最大变局，则是腾讯计划将QQ、微信用户纳入，为京东导入流量。
　　据易观监测的数据，从中国移动购物市场份额看，2014年第1季度，手机淘宝和手机京东占移动购物市场的份额分别是78.3%和7.2%，二者还存在一定的差距。
　　“考虑到京东在移动端的增长潜力，短期内市场格局不会变化，但是未来存在不确定性。”易观智库分析师林文斌称。
　　
   
   
   
   
   
   
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