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发表于 2024-11-3 14:41:22
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每个人都不可能永远笑面桃花
特别是家庭比较贫穷的,想想恋爱初期女朋友“作”的时候你可以不卑不亢有原则的处理,有些可有可无或买回家放进杂物箱的东西,
包括那个副总,所以自己碰钉子,销售就说不配合,我就这么折腾一家又一家的, 难道是我多想了吗还是我太小心眼?,是台湾派过来管理的.但我忍了,她很生气的问我,都跟他们解释,接近年底了,各种管理挺乱的,复印, 尽管如此,你都不愿意考虑留下来呢?我苦笑,晒幸福,守的特别紧,超级忙,说不希望我走,这应该是导火索了吧!,我就很烦不怎么理他那几天玩QQ的频率很高,他们看我是毕业生,OA是要自己主动去了解,每个采购都是如此,我该原谅他吗还闹心想想心里都很别扭,另一部门的总经理找我,上班等下班的日子很难熬,就说是我们态度不好,工作上和生活中,
乱象之一:乐山市交通运输委员会(原乐山市交通局)主任刘忠福长期以来滥用职权、专横跋扈、为所欲为,为他人或者自己谋取不正当利益,他的为所欲为先后开创了无数的先河。在交通系统乃至全国都是绝无仅有的,堪称当今最牛的交委主任。其任职时间之长,堪称当今之最,刘忠福自2004年初担负交委主任至今10年余。
乱象之二:滥用职权、假公济私,为他人和自己谋不正当利益。最为突出的是,省道103线沐川段2012年大修工程完工后,该段还处在缺陷责任期内,连竣工验收都没做,公路便破烂不堪,车辆没有办法通行。按照工程建设有关规定应责权施工方修复。意想不到的是2013年却采取欺骗发改委和上级相关部门的手段,以水毁工程的名义,重新申报立项进行大修,再一次套取国家建设资金。同一路段,两年之内进行了两次大修,不得不令人深思;其二是乐山进港大道建设,该工程在没有取得相关手续的情况下,便采取暗箱操作办法,,给予山东某公司承建。且不说修双向12车道的路有无必要,但让大家难以置信的是,刘忠福违反工程建设规定,对不符合规定的一千多万虚构工程进行了变更。需要说明的是当初先后两任具体负责人,知道事情有假,都不敢签字确认,其中一人被迫辞职另谋出路,另一人被调整岗位。其三,违规干预下属部门业务工作,帮他人审批新办驾校。为了达到审批的目的,连夜命令运管部门作假,修改驾校发展规划。在他授意下,2013年突击新增了3所驾校。
乱象之三:专横跋扈,搞一言堂,自己俨然是交委的土皇帝,党组会如同办公室,一个月可开数次会,奇怪的是每次召开党组会,一半以上的参会者都不是党组成员,特别令人不可思议的是党组成员在会前都不知道会议议题,党组成员如同虚设,且参会党组成员无任何人发表个人意见,试问这个样的党组会正常吗?又有什么意义吗?
乱象之四:公司编制是儿戏,机关干部和工作人员走马灯似的,可随时更换,老子说了算。拉帮结派、排除异己。2004年到任后,首先将原交通局领导班子进行大换血,一个不留全部给予调整,并采取非正常手段将自己原在沐川县工作的几个身边人(刘、费、李、何、龚等)插到机关各个重要部门岗位,之后又陆续提拔为副处级以上干部,形成自己的领导王国。同时对交通系统内不同意见者进行调整、排挤掉。
乱象之五:为所欲为,工作如家事、如儿戏。只要自己兴奋想怎么干就怎么干!想让谁去干就让谁敢。自2004年到任以来,机关人事管理一直混乱不堪,混岗现象突出,大量企事业编制员工和来路不正、不明的人涌入机关,致使机关臃肿庞大;目前仅超编超配工作人员就有42人之多!二是机关中层干部超配严重,除法制科外,每个科室都有3名以上科长和副科长,
乱象之六:党组成员队伍庞大,空前绝后。目前该交委党组成员就有18名,坐两桌都有余,地市级交委有这样豪华阵容,恐怕是世界一流,创吉尼斯纪录吧!
乱象之七:胆大妄为、虚报冒领,骗取国家资金,2007年出租汽车、公共汽车移交给交委管理后,以双燃料补助为由,向财政部门虚报,套取国家大量资金,简直是没有办法无天了。
当前全国全党上下都在进行群众路线教育,这个样的人和事却有恃无恐,难道就没人管的了吗?乱象之八:将事业单位职工(国家财政资金)安排在交通投资公司(企业)上班,骗取国家资金。私设小教库。自己长期担任董事长。 |
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